1. 「人才」永遠是最重要的資源
2.團隊擁有新創精神、自學能力和積極態度，遠比其他條件重要
3.過往的成功會是包袱和「阻力」
4.「inspiration」才能找到新方向
Trial and error 只是在「原本路線」找捷徑而已
5.「可以待下來」是人才能為公司做出的最好貢獻
6.把時間花在「未來的」生意，並且「快步」「小」跑
當你在一個新的高成長產業，而且不斷找尋新的生意機會時，上面六點是很重要的觀念，缺一不可。
#長文來了
反過來說，六個誤區會帶來災難，我也想列出來真誠提醒所有身處新創或是高成長行業的朋友們：
1.劣幣驅逐良幣的「惡性循環（人才流失）」
找到關鍵點才能扭轉，切忌鴕鳥心態，替自己找理由，找到關鍵才能扭轉劣勢。
2.不願承認錯誤或是太遠頓悟，終將失去機會，是進入「慢性自殺」的軌道。
3.不是每個成就/發現都值得被規模化，現實是需要精打細算的，珍惜「有限」資源。
4.擁有大企業資歷的人才，進入新創要先「打掉重練」的是心態和過去成功的經驗，心態不對使不上力。
5.團隊間的競爭不全是好事，惡性競爭帶來的負面影響，「打碎所有信任基礎」造成組織空轉，浪費珍貴時間。
6.一直在「原本範圍內」試錯與優化，頂多創造出有限的成長率以及得到節約的獎盃，可以去傳統產業就好。
很久沒寫長文來了，一下筆就是警世文......
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